第(2/3)页 贾瀞雯把团队的想法说了一遍。 她讲得很详细,从市场机会讲到技术可行性,从成本预算讲到预期收益。 说完后,电话那头沉默了很久。 “你觉得可行?”陈浩终于开口。 “我觉得可以试试。”贾瀞雯实话实说,“门户和搜索不冲突,可以并行。 而且确实能增加用户粘性。” “我不同意。”陈浩的声音突然变得很清晰,很坚决。 贾瀞雯愣了一下:“为什么?” “搜索引擎必须保持简洁、中立、快速。”陈浩一字一句地说,“这是我们的核心。 做门户,意味着我们要生产内容,要做编辑,要选新闻。 这会破坏搜索的中立性。” “但我们可以分开做啊。”贾瀞雯说,“搜索还是搜索,门户是另一个产品。 像搜狐,他们也有搜索。” “那不一样。”陈浩打断她,“搜狐是从门户做起,后来才加搜索。 我们是从搜索做起,如果再加门户,用户会混淆。 他们会想:百度到底是搜索引擎,还是新闻网站?” “可是市场机会……” “机会有很多,但不能都抓。”陈浩语气强硬,“百度现在最需要的是专注。 把搜索做到极致,做到没人能比。 而不是分散精力去做我们不擅长的事。” 贾瀞雯有点急了:“浩哥,这是团队共同的判断。 大家都觉得可行。 而且技术上不难,成本可控。” “技术上不难,但战略上错了。”陈浩说,“瀞雯,你想过没有?如果我们做门户,就要和搜狐、新浪直接竞争。 他们做了好几年,有经验,有团队,有内容。 我们有什么?我们只有搜索技术。 为什么要用我们的短板去打别人的长板?” “但搜索是我们的入口啊。”贾瀞雯反驳,“用户从搜索进来,自然就能看到我们的门户内容。 这是天然的优势。” “那如果用户不喜欢我们的新闻呢?如果他们觉得我们的内容有偏向呢?”陈浩问,“搜索是工具,工具要中立。 门户是媒体,媒体一定有立场。 这两者本质冲突。” 两人在电话里争论起来。 声音越来越高,话也越来越直接。 第(2/3)页